慈溪“劳特”成功经验：安全投入不吃亏

　　慈溪市劳特电器有限公司是一家以生产四面玻璃特色的冷、热展示柜为主导产业的现代型民营企业。公司历年来都十分注重安全投入，加强安全管理。2012年230万元，2013年195万元，2014年上半年111万元，这是“劳特”近三年的安全生产资金投入账单，这份支岀主要包括安全培训、员工健康检查、劳动护具以及设施设备改造。一年200万元左右的安全投入，在民营企业中并不多见。但“劳特”却并不认为这笔钱花得冤枉，和高投入相对应的是低事故率，“劳特”已连续多年“零事故”。这和企业的文化也有很大关系，劳特电器有限公司老总严纪光是这样认为的：“员工安康也是企业财富”，企业要发展，员工是根本，保障员工利益是“劳特”的企业准则。作为企业，不可能不考虑利润。“劳特”算大账，在安全生产上花本钱，把保证安全投入作为重要基础性工作，大量的投入，使企业消除了安全隐患，企业的经济效益和安全生产水平也明显提高。“劳特”的经验告诉了我们：抓安全生产不只是投入，还能产生显著的经济效益。
安全生产是企业不断发展壮大的保障和前提，资金投入是搞好安全生产的基础，这个道理很多人都知道，但在实际工作中又很少有人真正来实践这个道理。其实，《安全生产法》为安全投入提供了法律保障。因此，更多的企业需要像“劳特”那样学会算大账，自觉加大安全投入，这样才能消除安全隐患，防止安全事故的发生，实实在在地抓好安全生产，从而使企业又好又快地发展。