镇海港区强化区域危化品储运管理

　　一是管理体系建设。2006年1月成立众安仓储管理有限公司，由区域内仓储企业共同参股，实行区域“四统一”管理模式，即统一生产调度、统一安全监管、统一应急救援、统一信息监控。同年，在区域全面推行安全标准化管理，港区内所有企业均通过了安全标准化审核，消除短板，实现区域整体安全水平提升，目前正在推行HSE（健康、安全、环保）体系建设。

　　二是人员素质建设。一是每年组织区域员工技能培训，如三人三带、油桶灭火等六项消防技能培训，开展人员救护急救知识培训。二是每年组织两次应急演练，部门和政府联动，注重实战性，提高员工应急技能。

　　三是消防能力建设。为吸取大连716事故的教训，结合化工区实际，消防潜在的安全隐患。一是在原有的消防能力基础上，新增了柴油机驱动的消防泵，并配套1万方淡水罐。这可解决了区域停电情况下的消防能力。二是对消防系统进行了全面改造，增加自动化控制系统，实现远程操控。

　　四是设备管理建设。一是做好设备年度检测。化工区的防雷、防静电检测和防爆检测统一委托有资质的单位进行检测，出具合格报告。二是做好压力管道检测工作。区域企业全面开展压力管道检测或返修工作。三是做好跨区域管道的管理。主是石化开发区至港区的管道企业，输送物料有乙烯、甲醇、汽油等，港区与所有权属单位建立安全协议、应急预案和操作规程。定期召开协调会议，建立管道信息变化通报机制。

　　五是信息化建设。港区全新HSE信息系统正在建设之中，待建成后，将实现各仓储企业的现场信息整合汇总，集中监控，实现现场船、车信息实时监控，实现动火施工的网上审批和网络通告等功能。