2025年5月5日 03:27:01
协会会员：
详细信息
安全总监不应成为救世主
■史厚忠
安全总监是企业安全管理的高级执行者，直接向企业“一把手”汇报工作，并组织制定企业安全生产工作有关标准，地位举足轻重。如果说企业“一把手”是“发动机”，那么安全总监就是“刹车系统”。
试想，一辆车只有发动机，没有灵敏、可靠的刹车装置，后果会怎样？因此，在企业设立安全总监，不仅要解决其在企业安全发展中的话语权问题，更要给足空间让其施展才华，便于企业高效、安全运转。
此外，要明确安全总监不是企业安全的救世主，其只能起到健康顾问和医生的作用，帮助企业提高免疫力和抗病能力。企业安全管理的好坏，最终有赖于全体员工良好安全习惯的养成。如何使安全总监与企业员工步调一致，显现出1+1>2的成效，应当成为企业管理层和政策制定者继续思考的问题。 （作者单位：江苏省淮安市清江浦区安监局）
不可代行“一把手”职责
■张向阳
企业设立安全总监非常必要，但要定好位、尽好责。
充分赋予安全总监管理职权。安全总监为企业的决策管理层成员，由企业主要负责人或法人授权，具体代表企业“一把手”履行安全生产管理职能。但安全总监决不能包揽“一把手”的领导责任，更不能成为“一把手”日常工作的“代言人”。
以专业性彰显卓越管理品质。安全总监不仅要全面掌握安全生产法律法规和企业安全生产管理制度，还要精通安全生产业务、流程，在处理安全生产与企业经营摆位问题上敢于直言纳谏，恪守对企业安全生产第一责任人负责的原则。同时，要加强企业现场区域之间、上下级之间、部门之间的沟通协调，定时组织检查督查，定期开展危险源辨识和风险评估，提出切实可行的隐患排查整改和风险管控措施，确保企业无事故。 （作者单位：江苏省常州市安监局）
检讨受罚敢担当
■朱 凯
深圳市拟推行的安全总监制度既增加了企业管理层的人数，又增加了劳务支出，还提升了管理协调难度。如果财务总监、销售总监、生产总监就“安全工作重要，难道我的工作就不重要”这类问题争论起来，使得企业在设立安全总监的问题上产生畏难情绪怎么办？
要让好政策真正发挥作用，首先，要从行政手段入手，加大监督检查力度，对设立安全总监执行不到位的企业要依法查处。其次，要引导企业全体员工充分认识安全生产的特殊性。财务、销售、生产工作做得好，能为企业增加效益，但如果安全工作出了问题，一切就都归零了。因此，当地安监部门和行业主管部门应派人为企业讲授安全课，为安全总监撑腰。再其次，企业要对安全总监这个岗位做到责、权、利相统一，在其位谋其政，发生责任事故安全总监必须第一个站出来检讨受罚。 （作者单位：吉林省吉林市昌邑区安监局）
立竿见影抓落实
■轩金青
领导先行，安全管理工作才能收到立竿见影的效果；层层抓监管落实，才能百密无一疏漏地抓好安全生产、防控安全隐患。
安全总监不能只当发号施令的“指挥官”，一切吩咐下去由安全管理队伍负责。毕竟担任安全总监的管理人员，大多具备较高从业资格，能够顾大局而晓细节。
因此，安全总监要把当好安全法律法规执行的“示范者”、安全监督落实的“先行者”、解决安全生产难题的“服务员”、安全教育培训的“引导者”作为努力的方向，扑下身子推进安全生产标准化建设，立说立行抓好基层基础工作，重视安全文化的软管理作用，有效彰显以人为本的安全管理理念。 （作者单位：山东能源重装集团鲁南装备公司）
让更多注安师任安全总监
■姚志敏
安全总监的设置强调了安全监督的作用。那么，由谁担任安全总监更合适呢？
一是把安全总监和安全副总经理合并。在企业的安全生产责任体系中，安全副总经理对企业负有安全监督责任，这与安全总监的职责异曲同工。有了安全总监可考虑不再设置安全副总经理，从而避免造成人才浪费、机构臃肿、职能交叉。
二是让更多的注册安全工程师任安全总监。注册安全工程师具备安全总监的职业素养，能更快地胜任安全总监职位，这不仅可以给注册安全工程师找到用武之地，激励更多的人加入注册安全工程师队伍，还可以尽快提高企业安全管理的整体水平。 （作者单位：登电集团铝加工有限公司）
有地位更要有作为
■蔡 猛
部分企业安全管理工作重口头不重实际，安全总监地位尴尬。深圳市出台文件对企业安全总监的设立进行了规范，并对企业安全总监的资历、待遇等进行了明确，从机制体制上保障其地位。这既符合监管部门和企业自身长久以来的期望，也表明了由安全总监统领企业安全生产的决心。
有地位更要有作为，安全总监不能成为不安全生产行为的帮凶，更不能对上级谄媚对下级忽悠，不真抓安全生产管理粉饰太平。安全总监虽然还是“打工仔”，但有法律法规作支撑，理应底气更足、腰板更直，更要坚持原则、严格标准、恪守职责、真抓实干，保一方安宁。 （作者单位：江苏省淮安市清江浦区安监局）
来源：中国安全生产报
- 上一篇：如何对80、90后新员工开展安全教育培训
- 下一篇：培养安全习惯的七个“锦囊妙计”
【打印】