市安全生产协会领导赴银亿集团调研

    

    8 月14日市安全生产协会常务副会长兼秘书长李勤良等一行赴银亿集团调研企业安全生产工作。银亿集团副总裁何建平、副总工程师李立庭向秘书长一行介绍了银亿集团的生产经营情况和安全生产工作。

何总说：银亿集团是1994年创建，以房地产开发为主业，工业和国内外贸易为重点，兼有物业管理、物流仓储、建材商城和五星级酒店等产业的综合性大型企业集团。2012年实现销售收入340亿，2012年列中国500强企业399位。

何总介绍说：银亿集团目前经营的业务有四大板块：第一板块是房地产开发。这是银亿的主柱产业，第二板块是资源类工业，近几年来，银亿集团把资源类工业，作为全力打造的第二个支柱产业，以矿产开发、煤和煤化工、镍冶炼、石油化工为发展重点，积极发展循环经济，实施自主创新，开展资源综合利用，并且大力拓展海外矿产项目，组建海外矿产集团。第三板块是国内外贸易。在大力发展房地产和资源类工业的同时，银亿集团坚持适度多元化战略，通过投资、收购、兼并、重组等手段，稳步发展国内外贸易。第四板块是现代服务业。银亿物业是宁波首家建设部一级资质物业公司，华侨豪生大酒店是按国际五星级标准建造的高级豪华酒，环球中心威斯汀大酒店是全球顶级的五星级酒店，还有新世纪家居装饰商城、中心菜埸等。

  何总说：面对银亿集团跨跃式发展的态势，如何抓好安全生产,落实安全生产的主体责任,实现企业可持续发展?这是银亿集团面临的一个重要课题。他说：目前银亿集团的安全生产呈现六大特点：一是银亿集团正面临着产业调整期，从原来的单一房地产向资源型工业、服务业和国内外贸易转型，对安全生产管理提出了要求更高。二是银亿集团的大部份项目正处于建设期，特别工业生产项目，在建设期间安全生产管理难度会更大。三是银亿集团是个跨行业经营的企业，不同行业对安全生产管理有不同的要求，这对企业的管理者，特别是对高层管理者的知识面，业务能力等提出了更新更高的要求，要有全局的安全生产驾驭能力。四是储运、物业外来务工人员多，流动性大，文化知识程度相对比较低，对于他们的安全管理有着特殊性。五是银亿集团工程项目代建公司多，从安全生产管理上讲，发包单位对安全生产具有管理责任，对他们的安全管理也有自身的特点。六是银亿集团的总部在宁波，公司的车辆多，道路交通安全也是公司安全生产管理的重要方面。

   何总说：集团对安全生产高度重视，集团公司熊总非常重视安全工作，集团成立了安全生产领导小组，建立了安全生产管理队伍，有严格的管理考核制度。对近几年的安全生产工作，可以概括为“六个强化”：一是强化了安全生产意识；二是强化了管理基础，三是强化完善了管理制度；四是强化了对各类事故隐患的排查；五是强化了对安全生产的绩效考核；六是强化了对安全生产文化培育。他说：我们有一批懂得安全生产的企业管理者，不少是原来在国有大企业干过的领导干部，他们有着丰富的安全生产管理经验，我们希望通过不断的求解和探索，能在实践中取得成效，推动集团的安全发展，科学发展。

李勤良说：银亿集团安全生产的经验对其他企业有借鉴作用，值得很好的总结和研究。下一步我们将继续和银亿集团的有关人员来共同探讨如何落实企业安全生产主体责任这个课题，希望得到银亿集团的大力支持。

市安全生产协会副秘书长李钧奇、邬世民参加了调研。