海曙区应急局推行“全员执法”工作机制

为弥补执法机构工作人员业务短板，充实安全生产执法队伍，进一步加大执法力度和频度，区应急局推行“全员执法”工作机制，即基于科室职能分组纳编，包片完成年度执法任务。

一是优化人员组合，实行全员办案。分解局执法工作目标，设定年度执法、其他执法、执法指导及技术保障三类任务。局内部机构优化组合，建立以业务科室与执法大队为主的执法小组，制定完成包片区域内平均每月不少于10家执法任务。

二是积极组织执法业务培训，定期开展执法阶段性培训。采取领导领学、专家讲座、集中研讨、案卷评查等集中学习和个人自学的方式加强安全生产法律法规知识学习。

三是加强执法工作考核和执法工作监督。通过制定年度监督检查计划，将“全员执法”工作模式固化为长效工作机制，形成工作常态，做到每个科室都有执法监察任务，并每月召开局安全生产工作例会，对执法情况进行统计、通报。