“城楼失火,殃及鱼池”,这句富有哲理的话,想必皆耳闻过吧?展开来讲,即在我们这个温馨、和谐、有着旺盛生命力的“华润兴光”大家庭里,每一个“巡线员”就好比构成一座坚固的城楼,而“鱼池”,喻指“兴光”公司。“失火”与否的必然性与偶然性,让人一目了然,那么做好巡线工作,刻不容缓——每一个巡线员拿起自身的强力“武器”去自觉地履行好自己的职责,去有效地执行好安全管理制度,就必然能打造出一座结实的城楼,从而使(华润兴光)大“鱼池”受益、再壮大,杜绝殃及鱼池的偶然性。
有人会问,何谓巡线?简单来说,巡查燃气管线和设施等。从广义角度 可阐述为:在管线巡查中发现问题,解决问题,完善问题,直至完美终结问题。那么,如何把巡线工作去真正的做好做透呢?笔者谈几点建议、措施和思考。
一、通过“变色”来准确辨别迁移 改建管、新铺管和凝水缸。
我们甬城在建设,在不断变化,那么,“兴光华润”公司的燃气管线就会被涉及到迁移改建问题,根据情况,有些还是一街多次改的,或一路大面积迁移。于是,地底下无疑出现了2根甚至4根以上的“燃气管”,当然,只有一根为真正通气的燃气管,其余为报废管,但问题是:时间一长,一回土,地面地表状况一改变,要想再次准确地指认出哪一根为真正通气的燃气管?绝非易事。就连参与现场改建施工等部门也不一定能搞清楚。一旦其他施工单位再次开挖施工,巡线员根本无法判断真伪,给工作的“主动性”制造了很大的麻烦。
倘若将原先的报废管拖拉出来,显然不可能,那就采取此措施:建议更改管子颜色,分段式地在改建新管子上隔一小段距离“环形”分层刷上一圈油漆,不用全刷,或按2--3厘米宽度在管子边缘油漆成一直线状。第一次,改建燃气管为红色,第二次可为绿色,第三次为橙色漆,最后一次可定为黄色,依次类推“变色”——以达到眼见为实,色见为安!
其次,现在,那种“黑色边加黄细条纹”的老式PE燃气管,笔者以为已不大适合日益增多的施工,一句话“色不安全”——因为老式燃气管一旦被厚而粘的黑“淤泥”覆盖,即使有黄条纹,开挖时,也很难被发现,尤其是晚上施工,更难辨别清楚。这些情况,各施工队深有同感!故建议:新铺管最好能改用浑身蜡黄的醒目的“全黄色燃气管”,笔者在海曙咏归路附近的市政施工和联丰世纪苑五水等施工中,看到过全身蜡黄的燃气管,虽然埋深浅,但还是醒目易辨的。
再是,老的灰色的燃气设施——凝水缸盖,可统一换成“黄色的缸盖”,如果是测试井盖,可仍为灰色的,也可漆 换成“黄灰相间”的盖子,以很好地区分外观相同的凝水缸与测试井,制止一起起安全隐患。
二、改换钢制标记钉的大小、更换标牌的材质,加强改进标牌标志的“设置”。
其一、在任何一条定向钻(顶管)的入土点和出土点处,增钉上标刻有“具体深度”等数据的“钢制标记钉”,并在出入土点位置各做一个小检查井,以便今后能清晰定位,为二次、三次开挖施工提供较准确的“现场活数据”(庆幸,检查井这点已在逐步推广实施了)。再是,巡线中发现:现有的菱形钢制标记钉外形太小了,应当加大,并在钢制标钉上烤熔上黄色的图标或红色的(燃气等)文字及(定向钻深度等)简要数据,比如 笔者在客运中心附近通达路的人行道上就看到过标有红色、蓝色等不同颜色 和“宁波地铁”文字样的大号菱形钢制标记钉,现场效果很好!特别醒目。如此,巡线时心中就更有“底”了。
其二、针对眼下 某些地下燃气管线具体位置的不清楚,或地貌改变后产生的模糊感、不确定性,或施工现场面积狭小、堆土严重、挖机操作人员频繁更换的偶然性等情况,而发生的不必要的安全事故。
笔者建议,凡是碰到麻烦、头疼的施工,即可请施工单位配合人工挖出、或我们公司自己事先慢慢挖出燃气管,找一个支点----在燃气管上用抱攀法固定(事先粘、固)上一根有“螺纹口”的钢管、或者PV硬塑料管,管子的长度 以“燃气管顶 至地面”距离为准长,在回土时,地面留下“管孔”,一旦此处施工、或重复施工时,只需要在“管孔”再接拧上一段长长的管子,管子上方绑系一面黄色的“燃气警示旗或标牌”,不管堆土有多高,挖机挖多大多深坑,只要以咱们的长管子和黄旗为标的物(标志),看清楚、留足安全距离(线),再加以小心 认真地操作,相信:就会避免此类不必要的、甚至事后觉得“可惜”的(挖破)安全事故! 施工彻底结束后,可拿 缩掉地面的长管,在“管孔”上旋、盖上不锈钢小标牌,与地面齐平即可。笔者曾请“中铁隧道公司”在“客运中心某工地”搞过试验,施工方说蛮好的。只是需要默契的配合和大力的支持才行,才能慢慢地推广开!
其三、现有的木制警示标识牌的可以做的更醒目些,扩大标识面积,并在标识上注明“三通、弯头”等关键结点,同时备注巡线人员联系方式,以方便联系沟通。标识牌下方做成水泥基础,这样可以准确牢固设置在管道上方,减少标识牌被移动或破坏的概率。建议:公司采用轻便,电瓶车易携带的“厚塑料”标志牌(塑料材质 可采用阀门井盖的那种塑合材质、不会偷盗的那种)。
三、强有力的工程监督管理和处罚机制,按规范化来“出牌”
大师曾国藩说过一句名言,翻译过来意思是:“先里(管理好制约好国家内部公司内部)后外(再予以国家外部公司外部),先(抓好公司)上(层)后(良好轻松地领导)下(层)......”故而,最好有一套强有力的完整的工程监督管理和处罚机制。按规范化来“出牌”,来规范来制约 野蛮施工,监理充分到位,从里抓起,直至强力对外。有句俗语也说得好,“身正不怕影子歪”。咱们自己燃气管铺设非常规范了,绝轮不到其他单位、他人说三道四,巡线员与其他电力、通信等施工队打交道,底气足,反之经常听其他兄弟单位施工队讲:“你们自己都胡乱铺设,无黄沙埋深浅,还要求我们铺黄沙,到规定埋深度......”巡线员无语啊,只能跳过此类话题。来自天津市某研究院的张工程师曾告之:天津燃气集团由市政府直属管理,有一套强有力的燃气管道管线处罚机制。如遇施工,需提前一个月到天津燃气审批,否则无法施工;一旦损坏管道,相关单位会受到严厉的经济处罚、责任人追责……
此点可分二步走。其一、切实理顺工程部和蓝光公司,与管网分公司(巡线班等)的关系。前者与后者,密不可分,好比是幕后的导演、制片人,同台前的演员那样的关系,前者处于“暗处”,后者居于“明处”,两者缺一不可,有时候好的导演比 好的演员来的更为重要。工程部对新铺设的燃气管也好,蓝光公司对改道改建管也好,头道施工质量都必须严把,这非常重要,巡线员经常发现:燃气管子不按常理铺设,不按常规出牌,像蛇一样游来游去,弯弯扭扭,个别还杀个回马枪,本来是直线铺设在人行道下,拐个弯铺到慢车道上了,又回铺到人行道上,时间一长很难搞懂;有些路段,还乱成“三分天下”——即1/3是PE管,1/3是钢管,1/3是做了简单管沟的PE管,这些,都给管线的安全、后期别家单位施工埋下了一个定时炸弹,始料不及也。
其二、开设最直接有效的经济处罚机制。有句话说得好,“有奖有罚,干活有劲!”故建议:对施工规范良好的施工队通报表扬并给予一定的物质奖励,或后期给一个相对好的工程;施工不规范----“不回填‘软土’、大而尖的乱石直接扔在PE燃气管上;该铺填“黄沙”的偷工减料不铺;没有铺警示带、或警示带没有铺设在燃气管正上方、或直接贴盖在燃气管上”,让监理、巡线员等现场抓拍到,屡次反映过的野蛮施工队,公司职能部门一定要严肃处理,通报批评,给予经济处罚,停工反省,不顾及人情面,因“安全”面前容不得半点人情商量,极个别“屡教不改”淘皮捣蛋的施工队,开出燃气施工队伍。
当然,公司今后有精力做得再上档次再规范化一点的话最好,措施有2个:一 (从宁波“背街小巷”施工工程中“拍照算工钱”等事得到启发)要求各燃气施工队对施工铺设的情况进行远近分层分阶段拍照片(摄像也可),特别是对燃气管的三通点、朝上打弯点、朝下打弯点、翻大小头点和钢塑接头点等极易忽略极易挖破的地方进行拍照,铺好软土阶段一张照片,铺好黄沙阶段再一张,铺好黄色警示带阶段再一张,在各照片背面处做好标记标号,并在环境安全监察部、蓝光公司(或工程部)、生产运行部和管网分公司留档备案,以便查证。 二为职能部门组织专人内行人不定期的、搞突击性的对已经铺设的燃气管道工程进行“抽查”,即使已回土的燃气管,也应“抽点隔段”人工挖出来查看是否符合安全规范,根据施工工艺质量 对 蓝光公司工程部下属的各施工队,包括外面招标进来的燃气施工队,按“优、良、合格、不合格、差”五级评定“星级(等级)”,星级高的给予奖励、并委以重点工程的施工,不合格的,停工反省,2次以上评为差的,驱除燃气施工队伍。
平时施工工作中,免不了会碰到特殊情况,比如燃气管无法深埋,埋深仅可达到20--50CM,相关施工队会根据要求做管沟,但往往是管沟壁非常薄的“简易省钱型管沟”,50型小挖机一碰,管沟壁也会倒也会碎,根本起不到保护管子的作用,这给巡线今后的工作带来被动和不利。
如遇特殊情况而需要铺设埋深仅20--30CM的燃气管,建议:尽量采用“钢管”。非要用PE管的话,任何一个施工队均要采取做“重型管沟”、拍照取证,报相关部门备案,管网分公司以书面统计式、会议式等分发、告知巡线员。各部门共同记住、共同解决此类重点难点的问题,不要把重包袱直接压在巡线员头上,反过来,如果压了,也就有可能凭运气了。
四、要资源共享,信息“互通”。
改建管一旦改好,管道信息及时纳入设备管理软件,新通好气的燃气管,不管是否公福用户,也应该及时将情况以微信短信等告知巡线员,内部部门间尤其要知根知底,方能“心中有底”,巡线判断到位。对开完协调会、施工碰头会,签订好三方燃气保护协议时候,更应信息互通,顺便将甲方单位,乙方施工单位及其下属分包班组的负责人(老板、施工员、挖机员)等电话,抄记存下,再用微信短信告知该工地所属的巡线员,好让巡线员隔三差五地与各相关施工员交流 沟通,获取施工的最新、最快的动态信息,甲方更换方案、调换施工员,一旦某部门通过开会、交流等一些渠道得知,应及时通知管网分公司巡线班组,让相关巡线员去了解清楚新施工员的电话及新方案的注意事项,继而相互现场交底风险源,以加强保护燃气管线,来有效“堵住”“不必要而生”的隐患。
五、安全是百年大计,安全千万不可“松懈”,要有始有终
不要麻痹自己的思想和神经。一个工地中的燃气安全隐患,从工地施工开始,就已经隐性产生,阿拉往往会将先期保护工作做好,比如签订燃气保护协议,但随着工地施工过程中的“风平浪静”,安全的神经会“人之常情”地不由自主地松懈、麻痹,岂不知隐患正在偷窥你,等安全的“漏洞”一变大,隐患马上乘虚而入,故我们巡线员不可松懈,继续盯住;另工地的“扫尾”施工这个环节,也较易出大小事故,因为“大头”完成了,多变易改、没完工的“小头”,往往被疏忽或省略,这就要求每一个巡线员要至始至终有一颗高度自觉的责任心,“战役”不到最后胜利关头,绝不下阵地!
六、“无图追责”制度,竣工图单线图应齐全且正确
哪怕是施工草图也要,避免先施工后补相关图纸。应当及时有相关图纸,施工图纸应当同步送达管网分公司等相关职能部门。目前,特别是定向钻施工作业图纸没有、或不全、或错误高,今后应该尝试无图追责制。公司今后应加强对图纸规范性准确性存在性的管理落实制。针对燃气管线的位置不准确性不灵活性,建议设立(精准)“测绘班”,时不时地获取精准的数据,为自己也为兄弟单位的各类施工提供便利,有句话说得好,“与人方便,与己方便”,实实在在地为燃气管线的保护增加了一道防火墙篱笆墙。
巡线一定要有“想法”—— 一个优秀的巡线员要有自己独到的想法,当然,里面可兼容其他老同志的经验、吸收一些新潮的东西,融会贯通,灵活应变。
七、“人非草木,孰能无情”--- 关心与热爱巡线
说实话,巡线岗位,特殊。繁琐、压力大。蛮多人不愿意到巡线岗位。每一个巡线员工做几年后,都或多或少地会因露天恶劣工作环境而得几类职业病,诸如过敏性鼻炎(气候冷热一变,会连续打喷嚏流鼻涕,十分难受),颈椎腰椎肩椎病(巡查时不知不觉地长期保持了同一个坐姿,监护工地时 紧张地保持了同一站姿),轻微抑郁症失眠症(揣一颗责任心,压力大,担忧工地管线,劳累思虑过繁而得),轻微哮喘(会季节性的时时咳嗽)等。
“好马配好鞍”,巡线也需要好的交通工具,好的劳保防护用品。
建议各级领导能适时多多关心“巡线”这个特殊岗位,譬如:适当拉高巡线的岗位待遇。寒冬时,发一笔诸如高温费一样的“寒温补助费”等;平时关心一下巡线员的身心健康,体检时增加几个项目等;能两三年一次,分批组织巡线员赴兄弟城市参观学习,既开阔视野放松压力,又取得了巡线的“真经”;积极地引导、鼓励让每一位巡线员养成勤思考 、肯钻研的好习惯、好作风。与“公司每年的金点子献计献策活动”区分开来,单独对巡线员稍可行的点子、方案,哪怕是稍微不错的说法、做法,都值得肯定勉励,都值得通报表扬,并给予一定的物质奖励。那样做的话,坚信:会极大地提高巡线员们的斗志、凝聚力和责任心。热爱巡线工作!
总之,公司各部门齐心协力将一桩桩“隐患”彻底抹杀在萌芽状态之中。牢牢记住“安全永远没有结尾,有的只是开始”,“安全是百年大计”!