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鄞州区东胜街道始终坚持建管并举，以辖区重点企业、数字化载体、等为抓手，不断提高工作高度，加深思想深度，拓宽受众广度。注重正确处理“服务”与“管理”关系，把握严堵与巧疏，促进辖区内安全生产态势向上向好发展，形成管理新体制全覆盖。
一是看好“点”，深化运行机制。通过“四个依托”完善四项管理机制，就消防安全整治重点工作设目标、卡节点，对各科室、队、所进行职责划分。同时坚持每周例会制度，分析问题，汇报进度，对重难点工作进行研究讨论，确保各项工作都能落到实处。为保证长效治理成果，街道以社区为单位，落实“边排查、边整治、边消除、边上报”，全面梳理摸清辖区内街面商铺底数，同时深化“街长制”运行机制，联社领导同时担任主要道路街长，依托基层社会治理“一张网”，充分发挥领导干部领先带头作用，做到常态化、闭环式巡查管理模式。对高回潮率的商铺定期开展回头看，及时发现并有效督促隐患整改，确保消防安全隐患不反弹，夯实辖区内安全生产工作基础。
二是撒好“网”，执行动态管理。各社区网格员借助“码上安全”平台，开展全面排查及自查自纠。采取红黄绿三色管理法，根据辖区前期“三合一”场所排查实际情况，在新一轮排查的过程中，结合沿街商铺相关实际情况对其进行对标上牌，接受群众监督举报，倒逼企业自查自改。在三级分色分责监管的基础上，街道应急所根据巡查及整改情况实施动态升降色管理，杜绝一改永逸、回潮反弹。严格落实“9+3+3”网格工作法，充分发挥城区街道综治、安监“两网融合”优势，用好9个社区38个小网格长安全生产吹哨功能，借力红帽子协会、首席安全官等主体力量，通过宣传、教育、劝导、培训，切实提高商铺具体负责人安全生产的主动性和自觉性，特别是家庭作坊式企业，做到消防器材分布及火灾初期自救知识100%全知晓、全普及，深入营造自觉查、提前改的良好氛围。
三是搭好“台”，树好店铺形象。通过街道与社区、商户、居民及其他相关管理部门共治的新平台，定期召集沿街商铺负责人、居民代表等召开线下法制宣讲会，引导商户自律自管、规范经营。街道首创门前秩序、店面整洁、规范经营、垃圾分类、居民投诉五个维度的星级评定标准，每月一次联合沿街社区及居民代表共同评选出五星模范商家，同时，结合数字化改革，全程依托“互联网+”平台进行打分。今年，将“星级商铺”管理纳入“星级商铺”评定体系当中，积极协助执法中队录入本辖区店铺资料形成电子在线台账，并共同开展高频次高态势巡查。通过“量身定制”开展背街小巷精细化管理创建工作，深入开展“星级商铺”评定，切实增强沿街商铺服务意识和协同共治意识，共同打造整洁美丽小巷。