严紧状态,严格管控!
紧密结合实际 从严周密部署
12月6日来,宁波轨道交通坚决把疫情防控作为当前压倒一切的头等大事来抓,紧密结合实际,精准研判、周密部署。
6日晚至7日凌晨,集团公司党委书记、董事长杨蔚连夜研究疫情形势,第一时间作出“地铁2号线孔浦至聪园路区段停运”的部署。集团公司党委副书记、总经理姚晔,党委委员、副总经理许玲等领导先后赴地铁宁波火车站、鼓楼站、海晏北路站等车站一线开展防疫情况检查。12月7日,全面升级疫情防控措施。激活疫情防控专班,建立联合办公机制,实施24小时值班,确保重点人员排查到位、管控到位。
加强车站管控 筑牢“防火墙” 时刻牢记“疫情就是命令,疫情就是纪律”,毫不松懈地把制度规定和纪律要求执行到位。 全线网第一时间升级防控举措。全面细致做好进站人员测温、“双码”查验等措施,确保不放过一起异常情况。 对车站公共区域地面、电梯及安检机等乘客频繁接触的设备设施每4小时消杀一次;乘客易接触到的扶梯扶手、公共区卫生间门把手、垂梯内部等区域每6小时消杀一次。每日加强对载客运营电客车车厢内部、空调回风口及送风口消杀力度,车站通风系统开启24小时全新风模式,对车站空调柜新风滤网、回风口每日喷洒消毒、每周药水清洗浸泡,让乘客安心乘车。加强应急处置,做好现场管理。遇到异常情况第一间采取措施,配合相关部门做好分类管控措施,确保及时准确管控到位。 加强工地管控 突出“两手抓” 第一时间做好工人轨迹排查,做好宿舍、食堂等公共餐所消杀工作。3号线二期、5号线一期等涉疫周边工地项目实行停工和封闭式管理。 其他在建项目严格落实疫情防控措施,对进入工地的人员和车辆一律排查登记,加强宿舍、饮食、环卫管理,守好工地“小门”。合理安排施工作业面和作业人员,做到工程建设和疫情防控两不抓。 加强内部管控 构筑“安全屏” 自12月6日开始,根据疫情发展变化,开展全员动态排摸,掌握员工活动轨迹,对相关人员实行分类管控措施。第一时间组织全员核酸监测,加快推进疫苗接种工作,构筑全员健康屏障。按照“非必要不举办”“能线上不线下”的原则,从严从紧控制会议活动和出差活动,要求不聚集、不扎堆,减少人员交叉风险。强化公共场所、部位的消毒,加强清洁卫生和通风换气,严格规范人员外出备案管理,扎紧内部防线。