隐患治理三个不能等

　　一、安全隐患不能等到有钱再治理。我们用案例说话，一个专家讲了这样一个事故。有一次，她到一个采矿场进行安全检查，发现这家企业一个输送皮带，两侧缺少安全防护栏。她就给该公司的负责人说：“要尽快把皮带两侧加装护栏，避免巡视人员出现夹伤事故，并指出要特别重视靠近水泥柱子不足20公分的间距。”厂长面对专家提出的隐患说：“现在公司经济非常困难，员工工资都发不下来，等经济回转有钱了，一定会尽快安排整改。”可是这个公司没有等到有钱，一天，一个女巡视工，在家给丈夫吵过架，带着气上班去了，在皮带岗位巡视时，衣服夹了进去，由于是晚上视线不好，她自己也没留心，结果在柱子夹缝处被拉成重伤，还好被及时发现，捡回了一条命。

　　二、安全隐患不能等到忙完生产任务再治理。这是发生在一个企业的电梯伤害事故。一天，公司生产车间的人货两用电梯出现故障，层门和轿门不能同时打开，由于这个故障是间断出现，没有引起公司足够重视，安全员发现后感到这个隐患非常严重，就向车间主任做了汇报。车间主任说：“现在车间生产任务撵得很紧，停停再说。”安全员又说：一旦出了事咱可担不起。”无奈车间主任说：“你把这个事，给公司说一下，看公司咋安排。”安全员无奈又找到了生产副总。生产副总说：“现在都在忙第四季度产量，等到年底，完成了全年任务就安排大修。”这个事就这样被搁置了下来。一天，一名员工下班，由于急着赶快回家，到电梯门口时，层门开了，他一脚迈了进去，但这时只是层门开了，轿门就没在这一层。员工顺着电梯井栽了下去，正好坠落在井底的弹簧底座上，等被发现时已没生命迹象，一个活生生的生命就这样糊糊涂涂的消失了。

　　三、安全隐患不能等到明天再治理。记得93年我参加一次煤矿安全员培训时，一个专家讲过这样一个案例。一次，他到一个煤矿安全检查，下井后他对采面进行了认真检查，通过对采区综合检查分析，他发现老天可能出现塌方，为了避免伤害，他给陪同检查的生产矿长说：“尽快用坑木在三个指定位置堆三个木垛，如果出现事故可以紧急避难。”检查结束后，还一再给矿长交代，要尽快整改到位，千万不要疏忽。矿长也很听话，很快按照专家的要求堆好了三堆木垛。这位专家刚回到煤炭局坐下，电话铃就响了，矿长来电话：“谢谢你，老曲，您检查的那个采面老天落了，人都刚好躲在了木垛的安全空间，要不是您的检查指导，就不敢设想了。”

　　这些事故案例都已成为过去，不管是造成人身伤害，还是造成生命消失，一切都不可能挽回，我们一定要记住习主席的指示：要做到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。各地区和各行业领域要深刻吸取安全事故带来的教训，强化安全责任，改进安全监管，落实防范措施，在安全隐患治理上，一定要做好三个不能等。

　　（姚志敏 牛苹）