详细信息
寰宇东方国际集装箱（宁波）有限公司由中远海运发展股份有限公司100%控股，并由旗下的全资子公司上海寰宇物流装备有限公司管理，是一家专业生产二十尺、四十尺、四十五尺超高柜等各种钢质国际标准集装箱及其配套产品的大型出口企业。公司于2006年5月正式投产，总投资金额达4950万美元,注册资本2000万美元，前身为宁波太平货柜有限公司，2019年8月1日正式更名。
近年来，公司通过加强安全文化建设，使员工安全意识不断增强，安全行为进一步规范，安全基础工作不断夯实，具有“爱心安全”特色安全文化建设稳步推进，持续改进，逐步形成了爱心安全管理模式，安全文化建设成效明显。公司安全生产形势持续稳定，近三年来，未发生死亡或一次3人以上重伤生产安全责任事故。公司先后荣获鄞州经济开发区安全标杆企业、鄞州区应急管理工作先进企业、鄞州区绿色供应链管理示范企业、宁波市绿色工厂，宁波市交通文明示范单位和宁波市安全生产示范单位等荣誉，获评2021年度浙江省安全生产示范企业。
爱心安全理念，让爱心贯彻始终
多年来，公司致力于打造以“爱心家园”为主题的企业安全文化。以“爱心安全”促生产、以“爱心安全”保质量、以“爱心安全”提效率 ，把“爱心安全”贯穿到企业管理的全过程。
公司倡导爱心安全，安全是爱心行为，人人用心抓安全，体现自己的爱心，用爱心表达对生命的尊重；明确安全和家庭、企业、社会之间的关系，从而强化广大员工的安全意识和爱心行为，创造平安幸福美好生活。安全理念是安全文化的先导，为了深入开展安全文化建设，重塑安全文化灵魂，重拾文化引领信念，用先进的安全理念引领各级人员安全价值观念的转变，用全新的安全发展思路破解安全技术难题，用全新的安全举措开创安全发展新局面，用新的观念、理念构建具有寰宇特色的安全文化理念体系，推动公司安全发展。
爱心安全理念以上海寰宇多年来深厚的发展历史为底蕴，从以往安全生产实践的积淀中提炼、凝结，突出反映新时代寰宇员工安全价值观念。安全理念语言精炼、通俗易懂，具有鲜明的行业特色，能被广大员工认可并共享。爱心安全理念是：关注安全，关爱生命，关爱自己，相互关爱，平安幸福 。
公司建立了安全核心价值观，形成理念体系,统领公司安全文化建设。让安全理念贯穿在思想上、体现在行动上、落实在岗位上。安全价值观是：强化意识，本质安全，措施有效，行为规范，人本至上。倡导通过安全生产的大力投入，安全管理措施的全面到位，通过规范日常行为进一步强化意识，提高员工安全素养；本着人本至上的理念，倾注爱心，保障员工的职业健康安全，不断改善生产环境，依靠爱心把安全理念融入到日常安全管理中，转化为以人为本的行动。
安全是一种责任，做好安全不仅仅要有责任心，更要有爱心。爱心安全的思想，始终贯彻在公司安全管理的始终。“思5秒，保安全”、“三零”班组创建、“家厂共建”、“安全管理共建联盟”、“警企共建”，都显示出爱心的强大生命力。通过创建爱心安全平台，开展爱心安全活动，建立爱心安全示范岗，评选爱心安全标杆班组、爱心安全讲解员、爱心安全标兵，邀请家属参加安全早会，家厂共建邀请家属联谊等活动，营造爱心安全氛围，建设爱心安全美好家园。
二、 智圆行方，建立健全安全管理制度
没有规矩，不成方圆。在文化建设过程中，首先建立了以全员安全生产责任制为核心的制度体系，修订完善安全管理制度40项，为安全管理提供制度保障。二是修订各岗位、各台位安全操作规程，共计制订215个台位安全操作规程，并组织员工学习，要求所有员工会背诵，或用自己的语言能说出来，提升操作技能，为安全操作奠定基础。三是修订各类事故应急预案，完善现场处置方案，组织演练，提高应急处置能力。四是加强对制度、操作规程执行情况的检查，对违规违纪行为严格考核，维护制度的刚性。
按照6+1S要求，对生产现场进行整理整顿，规范原料、成品（半成品）、工件、工器具定置区域，标出员工安全工作区域，对易发生危险区域用红色标出。对易误入危险区域实施围栏硬隔离，防止人员伤害事故的发生。利用安全文化园地、宣传栏每月宣传安全生产法律法规、安全常识设等内容; 作业现场危险部位等显要处有安全警示标志、标识；各台位设备有安全操作规程；车间内墙上、班组活动场所、员工上班通道有温情安全提示等内容。环境文化体系基本形成，为安全文化建设奠定了物质基础。
公司通过安全防护、人机隔离等“硬环境”和标识标志、文化园地等“软环境”建设，进行全面、全方位、全过程的人文环境和物理环境的营造。通过工艺装备创新驱动、产品研发创新驱动，消除现场隐患，创造设备本质安全环境，提升现场安全管理水平。
公司提出的“爱心安全”、“素质关爱”、“卓越品质”三大科学管理工具，相互补充，层层递进，共同为安全文化建设保驾护航。同时，结合九大人文科学管理举措，形成了“圆梦”人文科学管理模型，在中远海运集团“四个一”文化，即：“一个团队，一个目标，一个文化，一个梦想”的指引下，创建“寰宇一家、魅力东方”优秀的团队文化。
三、 以人为本，文化是生产力
员工是财富，文化是生产力，人是企业发展最活跃的因素，也是安全管理首先保护的对象，企业以人为本，是尊重员工、珍爱生命的体现。公司倡导员工在企业发展中处于核心动力地位，是企业发展的主体，既是财富又是财富的创造者；文化通过渗透到企业运营发展的各个方面，进一步激发员工的创造性，成为一种无形的生产力。
公司制定了员工基本安全行为规范，宣贯学习，监督执行，使员工养成良好的行为习惯，无三违现象发生，按规操作按标准办事已蔚然成风。
以人为本，全员参与。安全文化建设是系统工程，是一个长期的过程，需要全员参与过程管理。既要对公司原有的安全文化底蕴进行传承，也要不断引领各层级员工安全价值观的转变、规则意识的树立，良好安全行为习惯养成，让每位员工在安全的环境下工作，真正实现“零伤害”。
安全文化建设是系统工程，是一个长期的过程，需要全员参与过程管理。既要对公司原有的安全文化底蕴进行传承，也要不断引领各层级员工安全价值观的转变、规则意识的树立，良好安全行为习惯养成，让每位员工在安全的环境下工作，真正实现“零伤害”。
四、党政同责一岗双责，共筑安全之梦公司严格按照“党政同责，一岗双责”，靠实各专业部门的安全直线责任，实现真正意义上专业化部门共管安全的格局。各部门在做好本职工作时，坚持安全第一的原则，始终不忘安全，把安全放在首位。在安全文化建设过程中，各部门思想上同心同德，行动上同频共振，举措上同向发力，密切配合、积极协作，同心共筑寰宇东方安全之梦。
管安全就是管风险，公司通过风险辨识、风险评价、风险分级管控措施的落实，使风险始终处于受控状态。公司研究建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，实现安全风险自辨自控、隐患自查自治，促进安全管理从系统管控向风险管控升级。
让安全管理成为文化，让文化管控安全，让环境改变职工观念，让观念引领员工行为，让安全理念成为思维习惯，让思维习惯引领员工行为习惯，真正激发员工安全责任意识、担当意识、红线意识和忧患意识，实现“零伤害”，为建立公司安全发展长效机制奠定基础。
安全文化建设，要结合公司生产经营活动，不断总结经验教训，创新工作思路、创新工作方法、注重方法措施步骤的总结凝练、巩固推广先进操作法、先进管理方法，使公司的安全管理水平逐步提升。公司利用创新安全管理系统（DFNB数学模型安全管理法）、微信、安全网格化、家厂共建亲情感化等方式做好员工安全教育，为公司安全文化建设的宣传及深入开展起到了积极的促进作用。只有结合实际的不断创新，方式方法的推陈出新，才能有新意，才能使员工乐于接受，跟上时代的步伐。