宁波市四个方位全面推进安全生产改革创新发展

    一是在组织领导上求加强。增加安委会成员单位，调整安委会组成人员，重点部门由一把手任成员，以进一步完善安全生产组织领导体系，加强对全市安全生产工作的组织领导。
    二是在管理责任上求完善。改革安全生产责任书签订方式，市长与分管副市长、属地政府主要负责人签订责任书，分管副市长与分管部门主要负责人签订责任书，部门与本行业领域重点生产经营单位签订责任书，形成层级清楚、责任分明的安全生产管理责任体系。
    三是在工作方法上求创新。全面推行安全生产网格化管理，通过建立健全县、乡、村居三级安全生产网格运行机制，逐步构建基层队伍健全、监管责任明确、纵横信息顺畅、职业能力适应、制度体系完备的基层安全生产监督管理体系，实现基层安全生产监管服务工作的常态化、规范化、制度化。
    四是在考核措施上求激励。提高安全生产指标考核权重，将县（市）区政府安全生产考核指标权重由2013年的2.5%提高到3%，列58个考核指标的第4位，进一步强化了各地安全发展战略意识。实施安全管理创新激励政策，将安全管理创新纳入责任书考核重要内容，对思路新颖、措施有力、成效明显的创新工作予以加分激励，调动了各地探索安全管理创新方法的积极性。