宁波钢铁有限公司紧扣2026年全国“安全生产月”活动主题,推行一周一重点分段推进模式,立足生产一线,结合岗位实际,突出落地实效,统筹谋划四大主题周系列安全活动,全面拉开“安全生产月”活动帷幕。

健全组织架构,构建多方协同管控体系
宁波钢铁高度重视“安全生产月”组织统筹工作,成立由公司党委书记、董事长任组长的活动领导小组,构建党政工团一体化联动工作机制。各分厂、子公司负责人牵头细化活动方案、压实层级责任,立足钢铁生产工艺流程与现场管理特点,策划贴合一线职工需求的特色安全实践。同时,严格落实相关方“四同管理”要求,将外协单位全部纳入“安全生产月”统一管理,实现覆盖全厂区、全流程。
细化四阶段部署,分周落地全链条安全行动
按照月度统筹、每周聚焦、分项落地的思路,公司将6月“安全生产月”划分为宣传发动、教育培训、隐患整治、应急实训四大主题周,逐项明确任务清单、责任主体与完成时限,实现活动清单化、管控节点化。

第一周:宣传发动周,多维造势凝聚安全共识
6月1日,正式启动“安全生产月”活动,各分厂、子公司联动外协单位同步召开专项动员部署会,按照活动主题细化本单位落地举措。厂区依托电子屏、悬挂横幅、主题海报、内部宣传平台开设安全专题,安全管理微信群常态化推送法规条文、事故警示案例、岗位安全常识,构建线上线下立体化宣传矩阵。
第二周:宣教赋能周,分层实训夯实管理根基
公司聚焦主管宣讲、职工练兵、文化提质三项重点,抓实习近平总书记关于安全生产重要论述落地学习。落实企业主要负责人带头授课、部门负责人专题讲学、一线员工交流分享。打造 “一作业区、一股站” 安全文化品牌,常态化开展管理人员现场安全行为观察、岗位风险“一口清”口诀熟记、安全微视频创编宣贯工作。
第三周:隐患整治周,全域排查筑牢源头防线
公司实行层级带队隐患排查机制,公司领导、分管负责人、各单位主管分级带队深入生产现场,围绕高温熔融金属、在建工程、危化品、特种设备、有限空间、消防安全、汛期防台防汛等钢铁行业关键风险点位,开展专项隐患拉网式排查。持续优化 “报隐患、领红包” 全员激励机制,打通职工隐患上报绿色通道,激发全员主动查隐患、堵漏洞的内生动力。公司工会同步启动 “建功‘十五五’,我为安全献一策” 金点子征集活动,面向全公司征集本质安全优化建议,依靠职工群众智慧补齐安全管控短板。
第四周:应急演练周,实战练兵强化处置能力
立足冶金生产突发事故特点,公司将组织由主要负责人担任总指挥的公司级综合性应急实战演练,全要素检验应急指挥、资源调配、现场处置全链条响应能力。各分厂结合各自工序风险,针对性地开展煤气泄漏、液态金属喷溅、特种设备故障、有限空间遇险、火灾扑救、汛期抢险等专项实景演练。公司团委牵头开展青年员工应急技能提升专项实训,补齐青年职工实操短板。
抓实咨询日活动,上下联动拓宽活动覆盖面
6月16日全国安全宣传咨询日当天,集中开展安全宣誓、安全倡议、现场答疑、承诺签名系列活动,公开安全咨询专线与意见征集邮箱,及时受理员工安全咨询与问题反馈。按照属地应急管理部门与集团统一部署,择优选派人员参加地方“安全生产月”主场活动。
宁波钢铁相关负责人表示,安全是企业稳健经营、职工安居乐业的底线工程。下一步,公司将以“安全生产月”为抓手,摒弃活动“一阵风”思想,把月度特色举措转化为常态化管理机制,持续压实全员安全生产岗位职责,不断夯实企业本质安全基础,以可靠安全保障企业绿色低碳、高质量可持续发展。
(文/胡斌)